| Objetivo
Desenvolver profissionais que desejam aprimorar a liderança e estratégias de gestão, fornecendo habilidades e ferramentas necessárias, de modo a impulsionar a inovação, projetar mudanças e potencializar resultados através do desempenho das equipes .
| Público Alvo
Graduados que tenham interesse na temática de Liderança Estratégica. Profissionais que buscam aprofundar seus conhecimentos e habilidades nas práticas contemporâneas de gestão de pessoas e empresas.
| Justificativa
Vivemos a Revolução Industrial 4.0, que converge tecnologias físicas, biológicas e digitais. À medida que o cenário de negócios se torna cada vez mais dinâmico e novos comportamentos impactam o mercado, as empresas têm a tarefa de desenvolver sua capacidade de agilidade e adaptabilidade para manter a vantagem competitiva. Diante desse panorama global, a figura dos líderes se mostra imprescindível para o sucesso e a sustentabilidade das organizações. Os líderes estão no centro de uma transição de modelos de gestão; de uma estrutura organizacional hierárquica para modelos mais flexíveis e centrados em equipes que promovam a colaboração, o compartilhamento de informações e o empoderamento. Com essas mudanças de processos, práticas e valores, as empresas perceberam a necessidade de contar com figuras de liderança capazes de se adaptar e conduzir essas novas dinâmicas para trazer maior produtividade, melhor envolvimento dos colaboradores e aumento das receitas. As relações humanas, por mais tecnológicas que estejam se tornando, ainda contam com o fator humano para serem efetivas e conectivas, existem tensões e conflitos que necessitam de análise, estudo e inovação, para tais intervenções se faz necessária uma nova postura da liderança. Líderes bem capacitados influenciam na introdução de novas ideias, estabelecem objetivos e metas, contribuem para a consolidação de uma cultura organizacional forte e possuem o importante papel de formar, gerir e engajar pessoas. Pesquisas recentes mostram que a grande maioria dos executivos e gestores não estão realmente preparados para cargos de liderança. Devido a isso, o curso de MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Impacto oferece componentes curriculares estratégicos com uma visão sistêmica e inovadora da liderança, onde será explorado o conceito de liderança, as competências necessárias para o líder de hoje, aprenderá mais sobre si mesmo e como tomar decisões eficazes e éticas, identificar como construir relacionamentos de confiança com os outros e articular uma prática para crescer como líder. Contando com as principais ferramentas de gestão de pessoas e visão sistêmica do negócio, com enfoque prático para preparar profissionais que já lideram e desejam se atualizar e quem almeja se preparar para assumir posições de liderança na sua carreira.
| Perfil do Formando
O egresso do MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Impacto será um profissional com capacidade de pensar de forma inovadora na liderança e gestão empresarial, identificando tendências e melhores práticas adotadas pelo mercado. Sendo capaz de atuar como um agente de mudança e de inovação, sabendo negociar, mediar conflitos e lidar com a diversidade. O egresso terá melhorada a sua capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal, além de melhorar sua capacidade de atualização constante sobre novos conhecimentos, práticas e tendências para responder rápido às mudanças e demandas de mercado. Terá desenvolvido uma Liderança capaz de inspirar, motivar e trazer resultados.
Professores do Curso
Conheça os professores do curso de MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Impacto
Disciplinas do Curso
Conheça as disciplinas do curso de MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Impacto
Impactos da Transformação Digital e o Papel do Líder
Novo mercado. Tendências de mercado, consumo, tecnológica e de gestão. Drivers da transformação digital. Jornada de Transformação Digital Sistêmica. Cases de empresas. Perfil do líder no novo mercado. Alinhamento de competências para as empresas pós pandemia.
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Autoconhecimento e o Desenvolvimento da Liderança
Autogestão como desafio da liderança. Autoconhecimento como base do desenvolvimento das habilidades humanas. Identificação de valores e crenças pessoais na aplicação da liderança. Identidade pessoal. Liderança autêntica e humanizada. Fortalecimento e construção do propósito pessoal.
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Comportamento: desenvolvimento de pessoas e grupos
Comportamento humano e intenções grupais. dinâmica e relações grupais. Mindset de equipe e seus elementos de integração. Alinhamentos e contratos com propósito. Team Building. Identificação dos perfis comportamentais. Engajamento de grupos.
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Liderança Autêntica: o líder que as empresas precisam
Panorama mundial e nacional da liderança. Conceito de Soft Skills e Hard Skills. Habilidades valorizadas no líder atual. Novo panorama do universo do trabalho, carreira e sucesso. Aspectos comportamentais e emocionais das competências. Liderança situacional. Conhecimentos, habilidades e atitudes essenciais do líder. Desafios da liderança. Boas práticas de liderança. Conexão com pessoas. Liderança ética, humilde, respeitosa e transformadora. O protagonismo e a humanização como fundamento para a Nova Liderança.
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Inteligência Organizacional e Estratégias de Gestão
Gestão organizacional e suas funções. Identificação de práticas gerenciais. Modelos de referência em gestão. Grau de maturidade da gestão. Arquitetura organizacional.
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Governança e Sustentabilidade
Conceituação e princípios da Governança Corporativa. Melhores Práticas de Governança. ASG Ambiental, Social e Governança como estratégias de Sustentabilidade. Ética empresarial. Papéis, Responsabilidades e contribuições dos diferentes stakeholders. Liderando a transformação da organização. ASG: propósito e olhar estratégico.
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Liderando na Nova Economia: Mindset de Inovação
Liderando na nova economia (Inovação e empreendedorismo). Conceitos e mecanismos de inovação aberta, parcerias, co-design e co-desenvolvimento. Novos modelos de negócio, startups e formatos de empreendedorismo para inovação. Liderança inovadora e mecanismos para liderança e gestão de times inovadores.
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Envolvimento e Conexão: empresas com Propósito
Empresas com propósito. Ações de engajamento e programas internos. Gestão das expectativas. Significado e conexão no trabalho. Senso de pertencimento grupal. Felicidade que dá Lucro. Qualidade de vida no trabalho.
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Cultura Transformadora: empresas que encantam
Conceito de cultura organizacional: pressupostos, valores e artefatos. Papel do líder na transmissão da cultura organizacional. Práticas da transformação da cultura alinhados ao mundo em transformação
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Equipes de Sucesso: atração e valorização de talentos
Gestão estratégica de pessoas: formação e manutenção de equipes de sucesso. Atração e seleção estratégica de talentos. Motivação, comprometimento e engajamento. Employee Experience. Onboarding e Offboarding. Práticas de gestão utilizadas para a valorização e retenção dos talentos. Meritocracia.
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Liderança Influente e Inspiradora
Influência e inspiração na liderança. vulnerabilidade e escuta ativa na construção de fortes conexões. Senso de propósito, visão de futuro, comunicação e confiança.
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Potencial de Desempenho e Liderança Colaborativa
Psicologia Positiva, bem-estar / felicidade, virtudes, forças de caráter: conceitos e práticas. Relação do uso de forças de caráter de assinatura com bem-estar e felicidade e seu impacto no desempenho do trabalho. Bem-estar como promotor de mais engajamento, autoeficácia, desempenho e motivação no trabalho.
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Administração de Crises e Inteligência Emocional
Conceitos de Inteligência Emocional e abordagens complementares. Pilares da Inteligência Emocional. Emoções básicas e Vocabulário Emocional. Mindfulness e Autocontrole. Habilidades emocionais. Autoconsciência e emoções do outro. Relações sociais e afetividade. Conciliação de interesses. Resolução de problemas e gestão de crises.
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Construção de Equipes de Alta Performance
Equipe nas organizações e sua performance. Impacto no desempenho organizacional. Paralelo entre esporte e performance. Práticas de gestão que potencializam o desempenho e o desenvolvimento de equipes de alta performance.
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Metodologias Àgeis e Gestão de Projetos
1 EMENTA Modelagem Ágil. Controles, Métricas e Melhoria Contínua. Manifesto Ágil. Prototipação. SCRUM. Mínimo produto viável (MPV). A melhoria contínua. O just-in-time, kaizen, o Kanban e Andon. Metodologia Lean. Fundamentos da Gestão de projetos. Competências para Times de Gestores de Projetos. Técnicas e Ferramentas para Gestão de Projetos (Modelos, Métodos e Artefatos). Gestão de Portfólio de Projetos. Gestão Preditiva de Projetos. Gestão de Áreas de Conhecimento. Análise de Dados e BI.
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Comunicação de Impacto
Comunicação interpessoal: elementos, tipos e objetivos. Etapas do processo de comunicação. A importância da comunicação no desenvolvimento das habilidades necessárias ao sucesso na Liderança. Endomarketing e a comunicação com os vários públicos organizacionais. Comunicação corporativa. Comunicação Não-Violenta. Feedback e Comunicação.
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Relações Interpessoais: construção e dilemas na equipe
Teoria dos papéis organizacionais. Papéis sociais, profissionais e organizacionais. Relações interpessoais, fenômenos e processos grupais. Desenvolvimento de equipes. Práticas e dinâmicas interpessoais. Gestão de Conflitos.
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Equipes Autogerenciáveis e Liderança Remota
Novos modelos de gestão e modalidades de trabalho. Mudanças nas relações de poder. Liberdade no trabalho e entregas produtivas. Delegação de atividades. Equipes autogerenciáveis. Organizações em rede e equipes virtuais. Metodologias de acompanhamento e engajamento à distância. Impacto da tecnologia na construção e produtividade de times. Trabalho home office. Gestão online.
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Diversidade e Inclusão: ambientes com pertencimento
Comportamento, personalidade e diferenças individuais. Vínculos do indivíduo com a organização. Diversidade humana: conceitos, definições e dimensões. Dimensões dadiversidade: Preconceitos, estereótipos, racismos e discriminação. Diversidade e gerenciamento da cultura nas organizações. Inserção e inclusão: ações e modelos praticados. Pertencimento nas organizações
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Investimento
20 parcelas de 635,00
Presencial
Desenvolver profissionais que desejam aprimorar a liderança e estratégias de gestão, fornecendo habilidades e ferramentas necessárias, de modo a impulsionar a inovação, projetar mudanças e potencializar resultados através do desempenho das equipes.
Tenho Interesse