Trabalho de Conclusão de Curso

Employer branding, termo inglês utilizado para a marca empregadora, vem se tornando uma tendência na área de recursos humanos. O termo é compreendido como a imagem que a organização projeta como marca empregadora diante dos seus colaboradores e para a sociedade como um todo. Ao explorar o employer branding, encontram-se quatro grandes áreas, sendo: Identidade Organizacional, Imagem Organizacional, Lealdade à Marca e Atratividade Organizacional. Este trabalho analisa o employer branding, com grande destaque para a atratividade organizacional, área que busca compreender o quão atrativa é a empresa para o seu colaborador e como ela irá atrair o candidato em um processo de recrutamento, oferecendo também a melhor experiência possível. Visto que o trabalho tem como objetivo analisar a atratividade organizacional da empresa Rohden Portas e Painéis através de um instrumento validado: Employer Attractiveness Scale (Berthon, et al., 2005). Na questão metodológica do trabalho a pesquisa foi com abordagem quantitativa, de natureza descritiva, com método de coleta por survey. Foi utilizado um instrumento validado chamado Employer Attractiveness Scale ou Escala de Atratividade do empregador que mensura cinco grandes áreas da atratividade: o interesse, a questão social, a questão econômica, o desenvolvimento e a aplicação. A população da pesquisa foi composta pelos 376 colaboradores ativos na empresa. A amostragem utilizada foi do tipo probabilística aleatória simples, na qual cada indivíduo da população possui a mesma probabilidade de ser selecionado para a amostra. Para um maior grau de confiabilidade (90%) utilizou-se no cálculo amostral 10% de erro, gerando uma amostra de 79 funcionários ativos. Destaca-se que se obteve o retorno de 122 funcionários. Os principais resultados foram: dimensão de desenvolvimento com média 3,97, dimensão de aplicação com média 3,89, dimensão social com média 3,88, dimensão de interesse com média 3,73 e dimensão econômica com média 3,48. Os resultados obtidos foram com base em uma escala de notas de 1 à 5, onde as dimensões de interesse e econômica obtiveram os índices mais baixos, sendo dois aspectos para a empresa trabalhar com mais atenção, no que diz respeito à atratividade. Após os resultados obtidos, é possível sugerir estratégias de employer branding para melhorar a atratividade da Rohden Portas. Destaca-se as principais estratégias de melhoria: Adotar políticas de reconhecimento, como prêmios financeiros por tempo de casa e metas individuais, para agregar valor simbólico e emocional à remuneração, além de garantir transparência nos critérios de reajuste e evolução salarial, fortalecendo a confiança na gestão. Retomar a integração entre setores, permitindo que colaboradores conheçam outros departamentos, ampliando o entendimento dos processos e reforçando o espírito de colaboração.